Az értékek menedzsere, a nézőpontok normái és, Az értékek menedzsere, a nézőpontok normái és Füstös-Szakolczai

Minden vállalkozásnak szüksége lenne ilyen vezetői jelentésre, ám ehhez a szerző szerint szükségük van arra, hogy - a cég vezetői egyértelműen megfogalmazzák elvárásaikat arról, milyen információkat, mutatókat, milyen gyakorisággal akarnak kézhez kapni, - a kontrollerek — az informatikusokkal együttműködve — képesek legyenek ezeket kinyerni a vállalati adatokból és megfelelően prezentálni a vezetők számára, - legyenek használható becslések a stratégiai információval, kompetenciával, környezeti és társadalmi javakkal kapcsolatos terv és tényadatokra vonatkozóan, - a vezetők eredményesen lépjenek fel az új módszerek bevezetését kísérő ellenállással szemben, valamint tudatosan kerüljék el azokat a tipikus hibákat, amelyek a nézőpontok normái és a legjobb módszereket is képesek kudarcba fullasztani.

Ismét egy hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos kézikönyv született. Ott a helye gyakorló vezetők, kontrollerek, gazdasági informatikusok, egyetemi hallgatók könyvespolcán, de érdekes és izgalmas kalandozásra hívja azokat is, akik egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hogyan, miért romlik el a mindennapi tenni akarásban az, az értékek menedzsere akár jó is lehetne és tudni szeretnék, milyen kihívásokat, új követelményeket tartogat számukra — vezetőként, szakértőként, munkavállalóként — a tudásalapú társadalom.